Управление персоналом
Существенная тема 5
Присутствие Группы Газпром на рынке труда и влияние на занятость населения
Существенная тема 6
Социальное обеспечение и нематериальная мотивация персонала в Группе Газпром
Существенная тема 12
Равные возможности для всех работников Группы Газпром
В Группе Газпром более чем 1,5 тыс. должностей и профессий объединяют опыт и преемственность поколений. Формирование условий для профессионального развития, социальной защищенности и благополучия работников обеспечивает передачу знаний и устойчивость кадрового потенциала. Вклад каждого работника способствует стабильному развитию бизнеса Группы Газпром и укреплению экономики страны.
Подход и система управления персоналом
Главная задача Группы Газпром в области управления персоналом — сформировать конкурентоспособный, высокопрофессиональный, ответственный и сплоченный коллектив, способный эффективно решать задачи, связанные с развитием бизнеса Газпрома и страны в целом.
Для эффективного управления персоналом на основе принципов социального партнерства разработана Политика управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организацийУтверждена постановлением Правления ОАО «Газпром» от 7 ноября 2006 г. № 49.. Ее главная цель — обеспечение максимальной отдачи от инвестиций в персонал. Это достигается за счет сохранения стабильного статуса предпочтительного работодателя, комплексной мотивации каждого работника на достижение целей Группы Газпром, а также создания и развития объективной и эффективной системы оценки личного вклада каждого работника.
Группа Газпром постоянно совершенствует свой подход и систему управления персоналом и каждые пять лет пересматривает ключевой документ, которым руководствуется в этой сфере, — Комплексную программу повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций (далее — Программа)В 2025 г. действовала Комплексная программа повышения эффективности управления человеческими ресурсами ПАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций на период 2021–2025 гг., утвержденная распоряжением ПАО «Газпром» от 26 апреля 2021 г. № 201..
Направления Программы
- Планирование трудовых ресурсов;
- Подбор и оценка персонала;
- Обучение и развитие персонала;
- Мотивация персонала;
- Социальная политика;
- Управление затратами, отчетность и оценка деятельности;
- Информационное обеспечение и корпоративные коммуникации.
Каждое из этих направлений включает контрольные показатели, которые анализируются ежегодно при подведении итогов работы компаний Группы Газпром.
Подробнее с информацией о регулирующих документах в области управления персоналом в Группе Газпром можно ознакомиться на официальном сайте ПАО «Газпром».
Внешняя оценка качества управления персоналом проводилась в рамках надзорного аудита СМК ПАО «Газпром», сертифицированной на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015. По итогам аудита в отчетном году подтверждено соответствие СМК требованиям данного стандарта, в том числе п. 7.1.2 «Человеческие ресурсы».
Меры по совершенствованию системы управления персоналом
В 2025 г. в Группе Газпром продолжилось совершенствование системы управления человеческими ресурсами. С учетом текущих экономических условий и ситуации на рынке труда реализован комплекс мер по сохранению кадрового потенциала:
- обеспечено повышение минимальной заработной платы для безусловного выполнения государственных и отраслевых гарантий;
- внедрен механизм дифференцированного повышения заработной платы с учетом рыночного уровня в регионах;
- предоставлено право организациям увеличивать заработную плату за счет повышения производительности труда;
- расширены полномочия руководителей организаций по определению условий оплаты труда и управлению затратами на персонал в пределах установленных лимитов;
- реализованы меры для привлечения молодых работников.
Реализация этих мер в условиях напряженной ситуации на рынке труда помогла снизить уровень текучести кадров.
В течение 2025 г. продолжилась реализация Программы проектов «Управление персоналом», входящей в портфель проектов ЕЦОФ Группы Газпром. В рамках Программы осуществляется координация вопросов централизации кадровых функций в компаниях Группы Газпром и оказывается методологическая поддержка структурным подразделениям ПАО «Газпром», реализующим аналогичные проекты.
Планы по развитию системы управления персоналом на 2026 г.
В 2026 г. в Газпроме продолжится работа по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами. В числе ключевых задач — повышение результативности кадровых процессов, развитие кадрового потенциала и обеспечение устойчивости социально-трудовых отношений в условиях изменений на рынке труда.
Одним из основных направлений станет подготовка нового стратегического документа в области управления персоналом, формируемого на период до 2035 г. Такая стратегия впервые формируется на долгосрочную перспективу. Она будет направлена на обеспечение согласованности кадровых решений с положениями Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром» (Группы Газпром).
В 2026 г. существенное внимание предполагается уделить вопросам оплаты труда и мотивации работников, а также корпоративным социальным гарантиям и мерам поддержки. Эти направления рассматриваются как значимые элементы системы социально-трудовых отношений в Группе Газпром.
Важным направлением работы станет дальнейшее развитие взаимодействия с образовательными организациями. Планируется продолжение сотрудничества с вузами и организациями среднего профессионального образования.
Особое место в планах на 2026 г. занимает развитие системы наставничества, которая рассматривается как инструмент передачи профессионального опыта и обеспечения преемственности в производственной и управленческой деятельности. Значимость этого направления подтверждается вниманием к вопросам наставничества на федеральном уровне.
В целом планируемые изменения в системе управления человеческими ресурсами направлены на обеспечение баланса интересов Компании и ее работников, а также на поддержку долгосрочных задач развития Группы Газпром.
Обеспечение равных прав для работников
В Группе Газпром исключена дискриминация по полу, национальности, религии и другим признакам, которые не относятся к деловым качествам персонала. Кадровые решения принимаются исключительно на основе профессиональных компетенций соискателей и работников.
В Газпроме строго соблюдаются национальное законодательство и нормы Международной организации труда в вопросах рабочего времени, условий и охраны труда, вознаграждения, социального обеспечения и оплачиваемых отпусков.
Всем работникам Группы Газпром предоставляются социальные льготы, а отдельным категориям положены особые меры социальной поддержки в соответствии с национальным законодательством.
При подозрении в дискриминационном отношении работники имеют право защищать свои интересы, обратившись в Комиссию по корпоративной этике ПАО «Газпром».
Подробнее с информацией о работе Комиссии по корпоративной этике ПАО «Газпром» можно ознакомиться в разделе «Корпоративная этика».
Генеральный коллективный договор
Генеральный коллективный договор ПАО «Газпром» и его дочерних обществ (далее — ГКД) — основа социального партнерства и один из важнейших документов в реализации социальной политики. Договор охватывает компании Группы Газпром основного производства и является ориентиром для заключения актов социального партнерства в иных компаниях Группы Газпром. Он основан на принципах добровольности принятия взаимных обязательств и реальности их обеспечения. ГКД заключается на трехлетний период. Текущая редакция ГКД действует с 1 января 2025 г. по 31 декабря 2027 г.
100 %
работников ПАО «Газпром» и его дочерних обществ, являющихся участниками договора, охватывает ГКД
Ключевые цели ГКД
- совершенствование и развитие механизма социального партнерства в форме конструктивного диалога;
- создание на основе выполнения взаимных обязательств заинтересованности работников в повышении собственных показателей работы и достижении плановых результатов деятельности ПАО «Газпром» и его дочерних обществ;
- формирование единых подходов к решению вопросов защиты интересов работников;
- создание действенного механизма обеспечения социальной стабильности в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах.
На основании ГКД дочерние общества и организации ПАО «Газпром» заключают коллективные договоры, в которых находят свое отражение региональные особенности и сложившаяся практика. Организации имеют возможность адаптировать социальный пакет к условиям своей производственной деятельности и регионам присутствия. Интересы работников в рамках коллективно-договорного регулирования представляют профсоюзные организации, входящие в структуру «Газпром профсоюза». Коллективные договоры содержат широкий перечень социальных льгот, гарантий и компенсаций.
Принцип равенства прав и возможностей для всех работников компаний Группы Газпром закреплен в положениях Генерального коллективного договора ПАО «Газпром» и его дочерних обществУтвержден конференцией работников ОАО «Газпром» и его дочерних обществ 23 ноября 2012 г..
Договор содержит положения, регулирующие порядок внесения в него изменений и дополнений, а также информирование работников о ходе его выполнения. Вопросы заключения ГКД или изменения его положений, а также контроля за его выполнением находятся в ведении Комиссии по регулированию социально-трудовых отношений в ПАО «Газпром» и его дочерних обществах. В состав Комиссии входят представители сторон ГКД.
Согласно договору, срок уведомления о существенных изменениях условий труда составляет не менее двух месяцев. Положения об уведомлении персонала включены в ГКД. Консультации и переговоры работников с работодателем проводятся в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации.
Компании Группы Газпром строго соблюдают требования законодательства по квотированию рабочих мест для инвалидов, оформляя с ними трудовые отношения или заключая соглашения о трудоустройстве с иными организациями или индивидуальными предпринимателями. Работники с ограниченными возможностями здоровья, а также родители детей с ограниченными возможностями, трудоустроенные в компании Группы Газпром, пользуются дополнительными льготами и гарантиями.
ПАО «Газпром» обеспечивает равную оплату труда для мужчин и женщин на одинаковых должностях. Различия в соотношении постоянной и переменной частей заработной платы мужчин и женщин отсутствуют.
Награды за высокую социальную эффективность
Высокий уровень социальной ответственности компаний Группы Газпром подтверждается результатами участия в федеральных конкурсах. Один из них — конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» (далее — конкурс), который уже 25 лет проводится Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации.
Ежегодно в конкурсе участвует более 1,5 тыс. организаций из разных регионов России. Компании Группы Газпром регулярно занимают призовые места.
В 2025 г. конкурс проводился по итогам деятельности за 2024 г. по 17 номинациям. Призовые места в различных номинациях были присуждены компаниям Группы Газпром, среди которых ООО «Газпром трансгаз Томск», ООО «Газпром трансгаз Ухта», ООО «Газпром добыча Оренбург», ООО «Газпром трансгаз Сургут», ООО «Газпром трансгаз Югорск» и ООО «Газпром добыча Уренгой». Гран-при конкурса присужден ООО «Газпром добыча Ямбург».
Участие в конкурсе способствует укреплению деловой репутации компаний Группы Газпром и подтверждает статус Компании как одного из приоритетных работодателей в стране, повышая лояльность и приверженность работников.