Устойчивая цепочка поставок

Существенная тема 1

Экономическая результативность Группы Газпром

Существенная тема 7

Соответствие деятельности Группы Газпром нормам законодательства

Система закупок Группы Газпром основана на следующих принципах:

  • создание условий для своевременного и полного обеспечения потребностей Группы Газпром в товарах, работах, услугах и выявление поставщика (подрядчика, исполнителя), способного своевременно и качественно удовлетворить потребности заказчика с требуемыми показателями цены, качества и надежности;
  • обеспечение безопасности функционирования опасных производственных объектов ЕСГ;
  • информационная открытость закупок;
  • равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки;
  • целевое и экономически эффективное расходование денежных средств;
  • создание условий для конкуренции.

Ключевая цель закупочной деятельности — своевременное и полное удовлетворение потребностей Группы Газпром в товарах, работах, услугах с необходимыми показателями их цены, качества и надежности.

18,0 тыс.

договоров на сумму 756,8 млрд руб. заключено в 2025 г. по итогам конкурентных закупок и маркетинговых исследований

> 99,4 %

Индикатор Группы Газпром10

доля электронных закупок в общем объеме конкурентных закупок и маркетинговых исследований Группы Газпром

27,7 млрд руб. (3,5 %)

Индикатор Группы Газпром14

эффективность конкурентных закупок и маркетинговых исследованийРазница между суммой начальных (максимальных) цен и суммой цен договоров, заключенных по итогам закупок.

Управление цепочкой поставок и закупочной деятельностью

Единую политику в области закупочной деятельности Группы Газпром, в соответствии с принципами Положения о закупках товаров, работ, услуг ПАО «Газпром» и компаний Группы Газпром, в ПАО «Газпром» реализует Центральный орган управления закупками Группы Газпром.

Функции Центрального органа управления закупками Группы Газпром:

  • планирование и проведение закупок Группы Газпром;
  • методологическое сопровождение и контроль закупочной деятельности компаний Группы Газпром;
  • формирование Реестра потенциальных участников закупок Группы Газпром по итогам предквалификации;
  • выполнение функции координационного органа Системы добровольной сертификации «ИНТЕРГАЗСЕРТ»;
  • ведение Единого Реестра материально-технических ресурсов (МТР), допущенных к применению на объектах ПАО «Газпром» и соответствующих требованиям ПАО «Газпром».

Для закупок в Группе Газпром используют Автоматизированную систему электронных закупок ПАО «Газпром» (АСЭЗ)АСЭЗ: www.zakupki.gazprom.ru, охватывающую весь цикл закупки — от планирования потребности до заключения и исполнения договора.

Закупки в электронной форме проводятся на Электронной торговой площадке ГПБООО «Электронная торговая площадка ГПБ» (ЭТП ГПБ) (секция «Закупки компаний Группы Газпром»: https://etpgpb.ru/pao_gazprom/)., интегрированной с Единой информационной системой в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд (ЕИС, www.zakupki.gov.ru) и АСЭЗ.

Для определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) требования к участникам закупки устанавливаются в соответствии с законодательством Российской Федерации и Положением о закупках. При проведении конкурентных закупок и маркетинговых исследований требования к участникам указываются в документации о закупке. Там же приведены требования к безопасности товара, работы, услуги, установленные заказчиком и предусмотренные техническими регламентами в соответствии с законодательством Российской Федерации.

С 2025 г. требования к участникам закупки и их продукции формируются с учетом мер предоставления национального режима при осуществлении закупок товаров, работ, услуг с учетом запретов и мер, определенных правительством Российской ФедерацииВ соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 23 декабря 2024 г. № 1875..

При проведении закупокВ соответствии с Положением о закупках: https://zakupki.gazprom.ru/reestr_mtr/index.html в документацию о конкурентной закупке может быть включено требование о наличии предлагаемой участниками закупки продукции в Едином Реестре МТР, допущенных к применению на объектах и отвечающих требованиям ПАО «Газпром»Единый Реестр МТР ПАО «Газпром»: https://www.gazprom.ru/tenders/requirements-for-goods/, а также включено соответствующее условие в проект договора. Единый Реестр МТР насчитывает более 2 327 реестровых записей в отношении продукции 508 промышленных предприятий. За 2025 г. в него было внесено 615 новых записей, в том числе в отношении продукции 105 производителей, ранее не представленных в Едином Реестре МТР.

В ПАО «Газпром» проводится предквалификация поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для формирования Реестра потенциальных участников закупок Группы Газпром, товары, работы, услуги которых соответствуют установленным требованиям к производственным процессам, качеству и безопасности. Организации, подавшие заявки на участие в предквалификации, проходят оценку правоспособности, платежеспособности, деловой репутации, наличия квалифицированного персонала и МТР, соблюдения норм и требований законодательства, в том числе в области охраны труда, экологической, промышленной и пожарной безопасности.

В 2025 г. в ПАО «Газпром» была объявлена 21 предквалификация, охватывающая более 870 видов работ и услуг. Компания получила 658 заявок и включила в Реестр 353 новых участника, способных выполнять определенные виды работ и оказывать определенные типы услуг, осуществлять поставку определенных товаров в соответствии с установленными требованиями к производственным процессам, качеству и безопасности товаров, результатам работ и услуг.

По состоянию на 31 декабря 2025 г. в Реестр потенциальных участников закупок Группы Газпром включено 1 211 участников процедуры предквалификации, в том числе 819 компаний, которые являются субъектами МСП.

Для исполнения договоров, заключенных по итогам прейскурантных закупок, используется платформа «Газпром маркет»https://gazprom.market/; etp.gpb.ru. На сегодняшний день на «Газпром маркете» зарегистрировано 609 организаций, заявки которых признаны лучшими по итогам проведения прейскурантных закупок. В 2025 г. было зарегистрировано 237 новых организаций.

В 2025 г. в Группе Газпром продолжилось развитие и совершенствование экосистемы взаимодействия с потенциальными контрагентами:

  • расширена функциональность Портала контрагентов — цифровой площадки для участия контрагентов в бизнес-процессах Группы Газпром, позволяющей любому участнику рынка заявить о себе и зарегистрироваться в АСЭЗ (https://asez.zakupki.gazprom.ru/);
  • обеспечено применение новых требований законодательства, вступивших в силу в 2025 г., в части соблюдения национального режима и защитных мер при осуществлении закупок: запрет, ограничение закупок иностранных товаров, работ, услуг, преимущество в отношении товаров российского происхождения и минимальной обязательной доли закупок товаров российского происхождения.

Подробнее с информацией о закупках у представителей МСП и отечественных производителей можно ознакомиться в разделе «Поддержка отечественного производства».

Для снижения рисков неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств контрагентами и их подрядчиками ПАО «Газпром» ведет мониторинг исполнения договоров и оценку качества их исполнения. В 2025 г. Компания сформировала базу данных по более чем 436 тыс. договоров и 66 тыс. контрагентов.

Открытость к диалогу

В отчетном году в рамках Татарстанского нефтегазохимического форума прошел ежегодный День поставщика ПАО «Газпром» в г. Казани. Более 1,5 тыс. поставщиков из Республики Татарстан активно сотрудничают с компаниями Группы Газпром.

Проведен День поставщика ПАО «Газпром» в рамках Промышленно-энергетического форума TNF — 2025 в г. Тюмени. Более 3,5 тыс. поставщиков из Тюменской области, ХМАО — Югры и ЯНАО являются контрагентами Группы Газпром. Объем договоров Газпрома с предприятиями Тюменской области за последние два года составил 146 млрд руб.

В рамках Петербургского международного газового форума в 2025 г. организована работа стенда «Сервисы и инструменты, обеспечивающие функционирование единого закупочного цикла — от выбора поставщика до ввода объектов в эксплуатацию».

Цепочка поставок
Закупка МТР
  • Газ, энергия, жидкие углеводороды
  • Топливо, горюче-смазочные материалы
  • Трубная продукция
  • ГПА, газораспределительное и редуцирующее оборудование
  • Химические материалы
  • Насосно-компрессорное оборудование
  • Строительные материалы и изделия
  • Специальная техника на шасси и гусеничном ходу, автотехника
  • Метрологическое оборудование
  • Общезаводское и газоиспользующее оборудование
 
Закупка работ и услуг
  • Услуги по транспортировке и хранению газа и жидких углеводородов
  • Аренда, приобретение недвижимости
  • Строительно-монтажные работы
  • Транспортно-логистические услуги
  • Капитальный ремонт
  • Техническое обслуживание и текущий ремонт
  • Проектно-изыскательские работы
  • Создание и обслуживание информационно-управляющих систем
  • Геолого-разведочные работы
  • Финансовая аренда (лизинг)

В 2025 г. компании Группы Газпром заключили договоры на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг с более чем 36,5 тыс. контрагентов, из которых 36,2 тыс. (99 %) не являются взаимозависимыми с заказчиками лицамиВ соответствии с п. 1.2.5 Положения о закупках..

Закупки компаний Группы Газпром
546#c16950
Сокращение затрат компаний Группы Газпром за счет заключения договоров по итогам конкурентных закупок и маркетинговых исследований , млрд руб. Экономия определена как разница между суммами начальных (максимальных) цен и цен, заключенных по итогам закупок договоров с учетом условных затрат на организацию и проведение закупок.
Индикатор Группы Газпром14
Меры по управлению рисками в области закупочной деятельности

В Группе Газпром управление рисками в области закупочной деятельности ведется с помощью механизмов предупреждения и недопущения совершения нарушений при осуществлении закупок, в том числе заложенных в локальных нормативных актах. В Группе Газпром применяются закупочные процедуры, обеспечивающие выбор контрагентов на условиях состязательности, проводятся изучение рынка и экспертиза начальных (максимальных) цен товаров, работ, услуг (цен договоров).

Отчеты об итогах закупочной деятельности ежеквартально рассматриваются Советом директоров ПАО «Газпром».

Подробнее с информацией о результатах взаимодействия Группы Газпром с контрагентами в области обеспечения производственной безопасности можно ознакомиться в разделе «Безопасность производства».

Подробнее с информацией о результатах взаимодействия Группы Газпром с контрагентами в области охраны окружающей среды можно ознакомиться в разделе «Охрана окружающей среды».

Цифровая трансформация закупочной деятельности

В 2025 г. в Группе Газпром продолжались развитие цифровых закупочных процессов и оптимизация взаимодействия с контрагентами.

Оцифровка правил ведения закупок

На базе Единого методологического портала закупок Компаний Группы Газпром (интерактивной цифровой информационно-коммуникационной платформы) внедрена система модульной методологии как цифрового инструмента. Она предполагает оцифровку всех правил ведения закупок, упрощение их поиска и подбора с учетом конкретных условий закупок.

Развитие АСЭЗ 2.0

В отчетном году продолжена работа по развитию импортонезависимой АСЭЗ ПАО «Газпром» и реализации Стратегии цифровой трансформации ПАО «Газпром» в соответствии с законодательными требованиямиПриказ Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации «Об утверждении Методических рекомендаций по переходу на использование российского программного обеспечения, в том числе на значимых объектах критической информационной инфраструктуры Российской Федерации, и о реализации мер, направленных на ускоренный переход органов государственной власти и организаций на использование российского программного обеспечения в Российской Федерации» от 18 января 2023 г. № 21.Директивы Правительства Российской Федерации от 14 апреля 2021 г. № 3438п-П13.. В частности:

  • получено Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Автоматизированная система электронных закупок ПАО «Газпром»;
  • реализован функционал согласования планируемых закупок профильными департаментами ПАО «Газпром»;
  • реализовано типовое решение по осуществлению закупочной деятельности отдельных субхолдингов Группы Газпром.

Переход к цифровой сертификации продукции

В отчетном году завершен второй этап перехода на добровольную сертификацию контрагентов в цифровом формате. Введены в эксплуатацию модули «Сертификация систем менеджмента качества» и «Оценка деловой репутации» подсистемы «Цифровая сертификация продукции «ИНТЕРГАЗСЕРТ», обеспечивающие взаимодействие всех участников системы в едином информационном поле, а также прозрачное и контролируемое прохождение сертификационных процедур. Модули позволяют максимально сократить бумажный документооборот и время прохождения сертификационных процедур.

Расширение функциональности Портала контрагентов Группы Газпром

В рамках расширения функционала реализованы:

  • раздел «Договоры», позволяющий контрагентам отслеживать информацию о договорах на поставку товаров (выполнение работ, оказание услуг) с Группой Газпром и их исполнении;
  • раздел «Предквалификация», позволяющий участникам предквалификации отслеживать ход рассмотрения их заявок;
  • личные кабинеты региональных органов исполнительной власти, координирующих промышленную политику, позволяющие отслеживать предложения организаций по импортозамещению товаров, работ и услуг.

Подробнее с информацией о регулирующих документах в области закупочной деятельности Группы Газпром можно ознакомиться на официальном сайте ПАО «Газпром».