Цифровая трансформация

Главная цель цифровой трансформации Группы Газпром — качественное повышение эффективности производственных и управленческих процессов за счет широкого применения цифровых технологий, а также формирование среды для создания новых направлений деятельности.

Достижение технологического суверенитета

Стратегия цифровой трансформации

Нацпроекты«Цифровая экономика»

Внедрение цифровых технологий — важный инструмент повышения эффективности корпоративного управления и достижения стратегических целей Группы Газпром. Решение комплекса задач, стоящих перед Группой Газпром, является драйвером для развития различных секторов экономики, в том числе радиоэлектронной промышленности и ИТ-сектора в целом.

Работа по цифровизации ведется в соответствии со Стратегией цифровой трансформации ПАО «Газпром» (Группы Газпром)Утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 3 апреля 2024 г. № 4065.. Данная Стратегия обеспечивает внедрение в деятельность ПАО «Газпром» новых цифровых технологий, позволяющих повысить эффективность существующих процессов и сформировать условия для развития новых сегментов бизнеса. Также этот документ закладывает необходимые механизмы для поддержания целостности управления цифровой трансформацией и упрощения процедуры поддержки цифровых проектовС 2022 г. мероприятия цифровой трансформации субхолдингов ООО «Газпром межрегионгаз», ООО «Газпром энергохолдинг» включены в Стратегию цифровой трансформации ПАО «Газпром» (Группы Газпром). ПАО «Газпром нефть» разрабатывает соб — ственную Стратегию цифровой трансформации..

Подробнее с информацией о регулирующих документах в области цифровой трансформации Группы Газпром можно ознакомиться в Приложении.

Использование технологий искусственного интеллекта

Интеллектуальные системы Группы Газпром используют широкий спектр технологий искусственного интеллекта (ИИ), таких как интеллектуальная поддержка принятия решений, компьютерное зрение, обработка естественного языка, распознавание и синтез речи. Сегодня ряд задач выполняется с помощью цифровых решений, сочетающих в себе преимущества классических аналитических моделей и методов ИИ. Цифровые двойники зачастую содержат в своей основе гибридную модель, одна часть которой описывается физическими уравнениями из соответствующей предметной области, а другая часть реализуется с использованием алгоритмов ИИ. Цифровой двойник решает задачи моделирования и оптимизации работы производственного актива (или процесса) в разных условиях и при различных технологических режимах и может использоваться на протяжении всего жизненного цикла актива.

Группа Газпром обладает широким потенциалом для апробирования и внедрения технологий ИИ для того, чтобы стать лидером среди глобальных энергетических компаний в дальнейшем развитии и эффективном использовании интеллектуальных технологий.

Цифровизация налоговой функции

Для взаимодействия с налоговыми органами — участниками налогового мониторинга Группы Газпром используется единое решение, а именно Витрина данных, разработанная на отечественной ИТ-платформе.

Группа Газпром участвует в пилотном проекте Федеральной налоговой службы по интеграции ИТ-систем участников налогового мониторинга с информа — ционной системой налоговой службы АИС «Налог-3». В 2023 г. проводилась работа по тестированию новых версий сценариев информационного взаимо — действия с налоговыми органами, которая продолжится в 2024 г.

Меры по управлению рисками в области ИТ и ИБ

Группа Газпром управляет рисками ИТ и ИБ с помощью следующих мер:

  • переход на преимущественное использование отечественного программного обеспечения, замещение импортного компьютерного оборудования отечественными аналогами;
  • соблюдение требований к обеспечению ИБ федерального законодательства Российской Федерации, в том числе постановлений Правительства Российской Федерации и приказов федеральных органов исполнительной власти, уполномоченных в области безопасности и технической защиты конфиденциальной информации, а также локальных нормативных актов ПАО «Газпром» в этой сфере.