1.2. Миссия и стратегия
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.
Стратегическая цель ПАО «Газпром» (Группы Газпром) — укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.
Стратегическое планирование определяет направления развития и управленческие решения, позво ляющие достигать стратегической цели Группы Газпром.
Основой стратегического планирования в Компании являются стратегические целевые показатели (СЦП). Это сбалансированные показатели по всем видам бизнеса и видам деятельности, количественно определяющие задачи по достижению стратегических целей и представленные в Долгосрочной программе развития ПАО «Газпром» (Группы Газпром)Одобрена постановлением Правления ПАО «Газпром» от 2 июля 2020 г. № 35, утверждена решением Совета директоров ПАО «Газпром» от 22 сентября 2020 г. № 3483.
Долгосрочная программа развития
Основным инструментом планирования деятельности на долгосрочную перспективу является Долгосрочная программа развития ПАО «Газпром» (Группы Газпром).
Цель Долгосрочной программы развития — разработка комплексного интегрированного плана, обес печивающего сбалансированное и эффективное развитие Компании, достижение СЦП и максимизацию системного экономического эффекта с учетом анализа рисков и возможностей. Долгосрочная программа развития разрабатывается ежегодно в соответствии с Порядком планирования в ПАО «Газпром» с использованием стратегических целевых показателей (Группа Газпром)Утвержден постановлением Правления ПАО «Газпром» от 24 сентября 2020 г. № 42, введен в действие с 1 января 2021 г. (далее — Порядок планирования) и во исполнение директив Правительства Российской Федерации от 17 июля 2014 г. № 4955 п — П13.
Основные задачи Долгосрочной программы развития:
- определение перспективных направлений развития Компании с учетом тенденций развития мирового и российского энергетических рынков и анализа конкурентной среды;
- формирование вариантов развития и перечня приоритетных проектов ПАО «Газпром»;
- финансово -экономическая оценка вариантов развития Компании ;
- анализ стратегических рисков ПАО «Газпром»;
- формирование рекомендаций и ряда мероприятий, направленных на достижение СЦП и устойчивое развитие Компании .
Нормативные значения СЦП общекорпоративного уровня (СЦПок) для Группы Газпром и СЦП первого уровня (СЦП 1) для газового, нефтяного и электроэнергетического бизнесов на конец десятилетнего периода планирования устанавливаются Советом директоров ПАО «Газпром»Решение Совета директоров ПАО «Газпром» от 22 декабря 2020 г. № 3523 .
В соответствии с Порядком планирования в Долгосрочной программе развития формируются расчетные СЦПок, характеризующие деятельность Группы Газпром в целом, СЦП 1 и СЦП второго уровня (СЦП 2). СЦП 1 количественно описывают основные задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром, а СЦП 2 детализируют СЦП 1 по направлениям и видам деятельности, более подробно описывая задачи в области производства, маркетинга, экономики, внутрикорпоративных процессов, инноваций и работы с кадрами .
После предварительного одобрения Правлением ПАО «Газпром» Долгосрочная программа развития представляется на утверждение Советом директоров ПАО «Газпром». В 2021 г. Долгосрочная программа развития ПАО «Газпром» (Группы Газпром) на 2022–2031 гг. была одобрена Правлением ПАО «Газпром»Постановление Правления ПАО «Газпром» от 17 июня 2021 г. № 34 и утверждена Советом директоров ПАО «Газпром»Решение Совета директоров ПАО «Газпром» от 28 сентября 2021 г. № 3652.
Подробнее с системой стратегического планирования можно ознакомиться в Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2021 г .
Алексей Сахаров
Начальник отдела ПАО «Газпром», кандидат экономических наук, почетный работник газовой промышленности
Организует работы по формированию Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром». Участник разработки и актуализации стратегических документов развития ТЭК России.
1.2. Миссия и стратегия ›Стратегическое планирование
