3.3. Бизнес-модель Группы Газпром
Активы
(1) По ДО, осуществляющим основные виды деятельности ПАО «Газпром».
(2) C учетом доли в добыче организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции.
(3) С учетом аренды мощностей хранения у третьих лиц.
(4) В т. ч. 4,10 млрд м3 по МГ «Сила Сибири».
(5) Показатель «Объявленные дивиденды» из консолидированной финансовой отчетности ПАО «Газпром» по МСФО за 2020 г.
(6) Производительность труда рассчитывается для ПАО «Газпром» с учетом всех его обособленных подразделений, включая филиалы и представительства, как сумма выручки от продажи продукции, поступлений, связанных с выполнением работ, оказанием услуг, выручки от продажи товаров, приобретенных для перепродажи, за вычетом расходов на приобретение товаров для перепродажи, деленная на количество отработанных человеко-часов работниками списочного состава и внешними совместителями.
(7) В ДО (газовый бизнес) ПАО «Газпром».
Созданная ценность
С информацией о мероприятиях по восполнению минерально-сырьевой базы можно ознакомиться в Годовом отчете ПАО «Газпром» за 2020 г.
С ключевыми операционными показателями Группы Газпром за 2017–2020 гг. можно ознакомиться в Приложении