2.9. Инновационные разработки и НИОКР
12,1 млрд руб.
объем инвестиций в НИОКР в 2019 г.
10,5 млрд руб.
экономический эффект от использования результатов НИОКР в 2019 г.
289
результатов НИОКР внедрено в производство
Управление инновационной деятельностью
Развитие Группы Газпром связано с непрерывным решением технологических, экономических и иных задач, требующих применения новых знаний и повышения эффективности инновационной деятельности.
В текущем отчетном периоде структура управления инновационной деятельностью не изменилась.
Подробную информацию об управлении инновационной деятельностью в ПАО «Газпром» можно найти в Отчете Группы Газпром о деятельности в области устойчивого развития за 2018 г.
Инструментом долгосрочного планирования и управления инновационной деятельностью в Газпроме является Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 г. Программа охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический сегменты бизнеса Группы Газпром.
Инструментом краткосрочного планирования является ежегодная Программа НИОКР ПАО «Газпром» и его дочерних обществ. Программа НИОКР формируется по единым принципам и правилам, установленным как для головной компании, так и для ДО. ДО выступают заказчиками НИОКР в части выполнения специальных научных разработок, применение результатов которых ограничено сферой деятельности этих ДО. В Компании особое внимание уделяется вопросам дальнейшего использования результатов НИОКР и охраняемых результатов интеллектуальной деятельности, давших положительный и значимый для ПАО «Газпром» результат, коммерциализации прав на такие результаты.
Для правовой охраны создаваемых в Компании технических и технологических решений в 2019 г. разработана и утверждена Патентная стратегия ПАО «Газпром» до 2025 г.Утверждена приказом ПАО «Газпром» от 4 марта 2019 г. № 92, являющаяся частью системы управления интеллектуальной собственностью в Группе. Цель Патентной стратегии — создание условий для эффективного решения задач в области управления интеллектуальной собственностью.
В Газпроме реализуется стратегия информатизации, в рамках которой действует Комплексная целевая программа развития единого информационного пространства (ЕИП) на период 2018–2022 гг.Утверждена постановлением Правления ПАО «Газпром» от 23 октября 2017 г. № 39Программа предполагает внедрение в практику работы Группы Газпром трех базовых принципов: интегрированность, инновационность и импортозамещение.
В 2019 г. в Группе Газпром продолжилась работа по внедрению сквозных цифровых технологий (роботизированные комплексы, нейротехнологии и технологии искусственного интеллекта при анализе больших данных). Интегрировались информационно-управляющие системы, обеспечивающие автоматизацию базовых бизнес-процессов. В 2019 г. в рамках реализации Комплексной целевой Программы развития ЕИП были выполнены следующие основные работы: реализация витрин данных для перехода семи ДО на налоговый контроль в форме налогового мониторинга; внедрение шаблонов ИУС предприятия по видам деятельности в шести газодобывающих, пяти газотранспортных ДО и ПАО «ТГК-1».
Объем денежных средств, направленных в 2019 г. на внедрение цифровых технологий в Группе Газпром, составил 498,68 млн руб.
Переход к сценарию низкоуглеродного развития усилил позиции водорода как энергетического ресурса. Производство и применение водорода и метано-водородных смесей является перспективным направлением диверсификации и повышения эффективности использования природного газа.
В отчетном периоде реализовывались комплексные научно-технические проекты по следующим направлениям:
- разработка инновационных технологий для использования метано-водородных смесей в производственной деятельности (в целях снижения углеродного следа и повышения эффективности российских поставок газа);
- разработка инновационных технологий производства водорода из метана без выбросов ПГ (в целях диверсификации и повышения эффективности использования трубопроводного газа).
Для популяризации инновационной деятельности и внедрения инноваций в практику в Газпроме проводится ежегодный конкурс на соискание Премии в области науки и техники ПАО «Газпром». В 2019 г. в конкурсе участвовали 17 работ, общее число авторов — 148 человек.
Возможности и достижения корпоративной науки и результаты научно-технического сотрудничества ПАО «Газпром» были также представлены на стенде «Газовая наука и инновации» на специализированной выставке «InGAS Stream 2019 — Инновации в газовой отрасли» в рамках IX Петербургского международного газового форума.
С другими примерами инновационных разработок и цифровых решений, внедренных Группой Газпром в 2019 г., можно ознакомиться на стр. 127–129 Годового отчета ПАО «Газпром» за 2019 г.
Победителем конкурса на соискание Премии ПАО «Газпром» в области науки и техники стала работа «Технология реабилитационно-восстановительного лечения работников ПАО Газпром». Представляющая организация — ООО «Газпром трансгаз Москва» в сотрудничестве с Отраслевым клинико-диагностическим центром и профильными подразделениями ПАО «Газпром». В работе представлено решение задачи повышения трудоспособности работников путем объединения ранней диагностики заболеваний и реабилитационно-восстановительного лечения, организованного на новой научно-методической основе с помощью специально разработанного программно-аппаратного комплекса.
Вопросы от заинтересованных сторон
Какие проекты в области цифровизации были успешно внедрены в Компании в 2019 г.?
В 2019 г. в Компании реализовывался ряд проектов внедрения цифровых технологий.
- В рамках апробации разработки проектной документации и строительства инвестиционных объектов ПАО «Газпром» с применением цифровых информационных моделей (ЦИМ) были разработаны ЦИМ по пилотным проектам: ДКС-3С Заполярного НГКМ и обустройство Чаяндинского НГКМ.
- Осуществлялась реализация проекта создания «цифрового двойника» Южно-Русского месторождения.
- Совместно с Ростехнадзором проводилась работа по созданию прототипа Системы дистанционного контроля промышленной безопасности на опасных производственных объектах в четырех ДО ПАО «Газпром» в части сбора, учета и анализа параметров состояния производственного оборудования и технологических процессов в режиме реального времени.
- Был инициирован проект цифровой трансформации бизнес-процесса «Реализация газа на внутреннем рынке», предусматривающий сквозную интеграцию автоматизированных систем в области поставок газа с применением современных цифровых технологий. В качестве пилотного проекта планируется развитие биллинговой системы ООО «Газпром межрегионгаз».
Итоги инновационной деятельности и НИОКР
498,7 млн руб.
направлено на внедрение цифровых технологий в Группе Газпром в 2019 г.
1,2 млрд руб.
плановый объем затрат на внедрение цифровых технологий на 2020 г.
В 2019 г. общее количество действующих договоров на выполнение НИОКР выросло на 30 % и составило 243 договора на общую сумму 6 991,9 млн руб. Договоры на НИОКР по заказу ПАО «Газпром» выполняли 44 организации-исполнителя. Основной объем работ на 80 % был выполнен организациями Группы Газпром.
В текущем периоде в ПАО «Газпром» было внедрено 289 результатов НИОКР на сумму 3,147 млрд руб.
Финансирование НИОКР в Группе Газпром в 2019 г. увеличилось на 34 % по сравнению с 2018 г. и составило 12,1 млрд руб.
Объем инвестиций и фактический экономический эффект от НИОКР, 2016–2019 гг., млрд руб.
* В том числе объем инвестиций в предынвестиционные исследования.
** По информации, предоставленной ДО ПАО «Газпром».
В 2019 г. ПАО «Газпром» и его ДО было получено 260 патентов по поданным ранее заявкам, включая четыре зарубежных. Экономический эффект от использования объектов патентных прав в производственной деятельности составил 14,5 млрд руб. По сравнению с 2018 г. общее количество патентов увеличилось на 5 % и составило 2 674 штуки. Из них 35 патентов защищают технические и технологические решения за рубежом (в том числе в Республике Беларусь).
С информацией об использовании патентов дочерними и зависимыми обществами ПАО «Газпром» можно ознакомиться в Приложении 4
Планы по инновационной деятельности и НИОКР
В 2020 г. ожидается увеличение количества внедренных результатов НИОКР до 300–330 единиц. В целях определения дальнейших стратегических перспектив цифровизации в ПАО «Газпром» до конца 2021 г. планируется разработать Стратегию цифровой трансформации ПAO «Газпром» и дорожную карту по ее реализации. Плановый объем затрат на внедрение цифровых технологий на 2020 г. составит 1,2 млрд руб.Плановые объемы затрат могут быть уточнены по результатам разработки программных документов, определяющих перспективы развития цифровых технологий в Группе Газпром