2.6 Материальная и нематериаль­ная мотивация работников

Система материальной мотивации работников направлена на создание конкурентного преимущества Газпрома как работодателя и заинтересованности каждого сотрудника в результатах своей работы.

В ПАО «Газпром» и его организациях применяются единые корпоративные нормы по оплате труда, которые регламентируются Политикой управления оплатой труда работников организаций ПАО «Газпром».

Цель Политики — обеспечение условий для привлечения и удержания персонала требуемой квалификации, формирование у работников мотивации к выполнению поставленных задач. Политика распространяется на организации Группы Газпром.

Уровень заработной платы работников зависит от квалификации, деловых качеств, сложности выполняемой работы, условий труда и результатов выполнения поставленных задач.

В соответствии с принципами Политики предусмотрена выплата постоянной части заработной платы (оклады / тарифные ставки) и переменной части (доплаты, надбавки, премирование).

Действующие системы оплаты труда предусматривают:

• установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств;
• ежемесячное премирование за результаты производственной деятельности работников;
• доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ;
• единовременное премирование (за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, внедрение новой техники, экономию энергоресурсов, открытие новых залежей углеводородов);
• вознаграждение по итогам работы за год.

Конкурентоспособная заработная плата. Должностные оклады и тарифные ставки ежегодно повышаются с учетом прогнозного роста индекса потребительских цен по данным Министерства экономического развития Российской Федерации. С 1 января 2018 г. оклады были повышены на 3,7 %.

Уровень заработной платы работников организаций Группы Газпром регулярно сопоставляется с рыночным уровнем оплаты труда. Проведенный анализ показывает, что уровень заработной платы работников организаций Группы Газпром является конкурентоспособным.

Мотивационный характер оплаты труда. Газпром стимулирует работников к выполнению поставленных задач, устанавливая взаимосвязь размеров премиальных выплат с результатами труда. В 2018 г. в положения об оплате труда работников ДО Компании, осуществляющих основные виды деятельности, были внесены изменения, предусматривающие применение Рекомендаций по совершенствованию системы премирования за результаты производственно-экономической деятельности работников организаций ПАО «Газпром». Цель Рекомендаций — формирование единых подходов по установлению взаимосвязи размеров премирования с результатами труда работников на основе оценки выполнения показателей премирования.

Формирование годового бонуса руководителей в зависимости от результата работы. В целях мотивации руководящих работников к достижению ключевых показателей деятельности в Группе Газпром применяется система годового бонуса.

Годовой бонус определяется и выплачивается в соответствии с Положением о системе годового бонуса руководящих работников ПАО «Газпром», утвержденным решением Совета директоров ОАО «Газпром» от 19 декабря 2006 г. № 927.

Положение о системе годового бонуса распространяется на руководящих работников, начиная от уровня начальника отдела ПАО «Газпром» и выше, а также генеральных директоров, их заместителей и главных бухгалтеров ДО, осуществляющих основные виды деятельности.

В качестве критериев оценки руководящих работников применяются основные группы показателей:

• общекорпоративные КПЭ, характеризующие результаты работы Группы Газпром в целом по наиболее важным направлениям деятельности;
• ключевые показатели деятельности ДО, отражающие результаты работы дочернего общества;
• индивидуальные цели руководящих работников, которые устанавливаются индивидуально каждому руководителю в рамках его функциональной зоны ответственности.

В Газпроме действует Программа участия руководящих работников в уставном капитале ПАО «Газпром», целью которой является создание дополнительной материальной заинтересованности руководящих работников в повышении рыночной стоимости акций Компании.

Участие в Программе предусмотрено для руководящих работников ПАО «Газпром», занимающих должности от начальников департаментов и выше, а также руководителей ДО основных видов деятельности. В 2018 г. 70 руководящих работников имели право на участие в Программе.

В качестве дополнительного способа развития и мотивации работников, а также для популяризации профессиональных достижений и распространения лучшего опыта в Газпроме регулярно проводятся конкурсы профессионального мастерства.

В 2018 г. ПАО «Газпром» провело первый Фестиваль труда (профессионального мастерства) среди дочерних предприятий. Работники соревновались за звание лучшего по шести профессиям основных направлений деятельности Группы: лаборант химического анализа, машинист технологических компрессоров, оператор газораспределительной станции, приборист, трубопроводчик линейный, оператор по добыче нефти и газа.

В дни проведения Фестиваля также состоялся ряд конкурсов профессионального мастерства в ДО ПАО «Газпром», а также прошел конкурс «Лучший преподаватель образовательного подразделения дочернего общества ПАО „Газпром“ — 2018» и XIX корпоративный конкурс по компьютерному проектированию и информационным технологиям.

В июне 2018 г. состоялось награждение победителей IX Корпоративного конкурса служб по связям с общественностью и СМИ дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Конкурс направлен на повышение профессионализма корпоративных СМИ, развитие творческой активности и инициативы PR-специалистов в ДО.

Кроме того, способом нематериального стимулирования работников традиционно является награждение лучших из них корпоративными знаками отличия, грамотами, почетными званиями, благодарностями. Профессионалы Газпрома ежегодно отмечаются также правительственными наградами.