1.5 Вклад Группы Газпром в развитие отечественной промыш­лен­ности

69#c78

Управление инновационной деятельностью

69#c449

9,0

млрд руб.

объем инвестиций в НИОКР

69#c450

12,3

млрд руб.

экономический эффект от использования результатов НИОКР

69#c451

279

результатов НИОКР внедрено в производство

69#c452

Структура управления инновационной деятельностью и научно-техническими разработками в ПАО «Газпром» состоит из трех уровней. На первом уровне осуществляется общее управление инновационной деятельностью, которое возглавляют Совет директоров, Правление и Председатель Правления ПАО «Газпром». Председатель Правления является также Председателем Научно-технического совета. Текущая организация инновационной деятельности (второй уровень) возложена на Департамент, отвечающий за перспективное развитие. Третий уровень управления включает дочерние и зависимые общества, которые также могут разрабатывать и реализовывать собственные Программы инновационного развития.

69#c459

Инструментом долгосрочного планирования и управления инновационной деятельностью в Газпроме является Программа инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 г. В Программе определены технологические приоритеты, основные направления научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКР), ключевые инновационные проекты, а также установлены ориентиры по объемам финансирования НИОКР.

Программа охватывает газовый, нефтяной и электроэнергетический виды бизнеса, ее основные мероприятия направлены на разработку и внедрение инновационных продуктов и услуг.

69#c461

Инструментом краткосрочного планирования является ежегодная Программа НИОКР ПАО «Газпром». В Газпроме функционирует постоянно действующая комиссия по НИОКР, основной задачей которой является всестороннее рассмотрение предложений структурных подразделений и дочерних обществ ПАО «Газпром» и принятие коллегиального решения о целесообразности выполнения НИОКР.

69#c79

Результаты инновационной деятельности

69#c463

10,3

млрд руб.

экономический эффект от использования патентов в ПАО «Газпром»

69#c464

Для оценки эффективности реализации Программы инновационного развития ПАО «Газпром» до 2025 г. определены семь КПЭ:

  • инвестиции в НИОКР;
  • эффекты от внедрения инновационных технологий;
  • экономия энергетических ресурсов;
  • повышение экологичности процесса производства;
  • улучшение потребительских свойств производимой продукции;
  • уровень технологического лидерства;
  • эффективность производственной деятельности.

В 2018 г. достигнуты целевые значения всех КПЭ.

69#c465

В отчетном году общий объем инвестиций в НИОКР составил 9,0 млрд руб. Экономический эффект от использования результатов НИОКР превзошел объем инвестиций на 37 %. На объектах Группы внедрено более 279 результатов НИОКР.

69#c480
Объем инвестиций и экономический эффект от НИОКР, 2015–2018 гг., млрд руб.
69#c482

В 2016–2018 гг. в сфере геологоразведки было внедрено 57 результатов НИОКР. В их числе создание метода электромагнитного зондирования газовых и нефтяных залежей сверхкороткими импульсами большой мощности для исследования анизотропного околоскважинного пространства; разработка комплекса технических требований к программному обеспечению для решения задач поиска, разведки и разработки месторождений.

В сфере газодобычи в этот период внедрено 160 результатов НИОКР. Например, создание отечественных технологических жидкостей для ГРП на газоконденсатных и нефтяных скважинах Уренгойского НГКМ; разработка технологии мембранного выделения гелия из природного газа при разработке ресурсов Чаяндинского НГКМ для получения гелиевого концентрата и обеспечения его долгосрочного хранения в продуктивном пласте.

В сфере транспортировки и хранения газа внедрено 200 результатов НИОКР. Среди них внедрение уникальных высокопрочных толстостенных труб диаметром 812,8 мм класса прочности К65 на давление 300 атм. российского производства при строительстве газопровода «Турецкий поток»; использование цифровых радиорелейных станций для эксплуатации в суровых климатических условиях Восточной Сибири; использование интеллектуальной системы мониторинга катодной защиты газопровода, позволяющей оптимально управлять защитным потенциалом и снизить потребление электроэнергии.

23 результата НИОКР внедрено в области переработки. Например, использование ингибитора парафинообразования для повышения эффективности транспорта газового конденсата; использование комплекса технико-технологических решений по увеличению приема ачимовского конденсата на Уренгойский завод профессиональных кабельных трасс.

Активно внедряются инновационные разработки и в нефтяном бизнесе Группы Газпром. Так, был создан уникальный инструмент когнитивного поиска пропущенных интервалов: по итогам тестирования созданного прототипа совпадение прогнозов системы и человека достигло 80 %, при этом скорость работы когнитивного инструмента в 600 раз выше, чем у человека. На Арчинском месторождении впервые применена технология бурения на депрессии, которая позволяет вскрывать в пласте большое количество природных трещин и повышать производительность скважин. На Новопортовском месторождении впервые применен 20-стадийный ГРП по бесшаровой технологии, завершено строительство скважины с четырьмя горизонтальными обсаженными стволами.

В области электроэнергетического бизнеса в проекте реконструкции энергоблока Т-250 на ТЭЦ-22 в г. Москве применены методы цифрового моделирования для увеличения КПД отдельных ступеней нового турбоагрегата до 90 %, а всей установки в целом до 40 % (в конденсационном режиме).

69#c484

В 2018 г. Газпром получил более 300 патентов (в том числе зарубежных) и подал свыше 260 новых заявок. В производстве дочерних и зависимых обществ ПАО «Газпром» в 2018 г. был использован 441 патент, в том числе 157 патентов, дающих экономический эффект (он составил 10,3 млрд руб.).

69#c485

Информация об использовании патентов дочерними и зависимыми обществами ПАО «Газпром» содержится в Приложении

69#c486

Для популяризации инновационной деятельности и внедрения инноваций в практику проводится конкурс на соискание Премии в области науки и техники ПАО «Газпром». Премия присуждается за крупные разработки в области добычи, транспортировки, хранения, переработки и использования природного газа, газового конденсата, нефти, завершившиеся созданием или усовершенствованием и эффективным применением образцов новой техники, приборов, оборудования и материалов.

В 2018 г. на соискание Премии были представлены 14 работ, в создании которых приняли участие работники 22 ДО Газпрома и 9 сторонних организаций.

69#c487

В 2018 г. победителем конкурса на соискание Премии в области науки и техники ПАО «Газпром» признана работа «Создание и внедрение инновационных методов разработки месторождений с трудноизвлекаемыми запасами газа, позволяющих увеличить рентабельность добычи» ОАО «Севернефтегазпром». Второе место получила работа «Разработка комплекса отечественных катализаторов нефтепереработки для получения высококачественных моторных топлив» ПАО «Газпром нефть». Награждены также авторские коллективы следующих предприятий: «Газпром ВНИИГАЗ», «Газпром трансгаз Самара», «Газпром трансгаз Ухта», «Газпром переработка» и «Газпром трансгаз Москва».

69#c490

С перспективными направлениями инновационного развития Группы Газпром можно ознакомиться здесь

69#c80

Цифровые технологии в Группе Газпром

69#c492

Внедрение новых цифровых технологий в деятельность Газпрома повышает эффективность управления и является одним из действенных инструментов для достижения стратегической цели Группы.

Утверждена Комплексная целевая программа развития единого информационного пространства (ЕИП) Группы Газпром на период 2018–2022 гг. В основе Программы — три базовых принципа: интегрированность, инновационность, импортозамещение. Такой подход может дать импульс развитию производственного комплекса с использованием элементов перспективной модели управления предприятием (концепция «Индустрия 4.0»).

69#c493

Концепция «Индустрия 4.0» (четвертой технологической революции) предполагает широкое использование цифровых технологий и инструментов проактивного управления производственными объектами и процессами по всей цепочке добавленной стоимости для максимального увеличения доходности бизнеса.

69#c494

Цифровые технологии внедряются в бизнес-процессы Группы по следующим направлениям: создание моделей и выполнение экспериментальных исследований процессов, протекающих в природной среде; разработка программного обеспечения для обработки и интерпретации геолого-геофизических данных. Эти разработки будут содействовать получению виртуальных моделей производственных объектов (цифровых двойников), которые ускорят создание новых образцов техники, проектирования и строительства.

Цифровизация, внедрение технологии распределенных реестров касается и процесса поставок газа. Совместно с Газпромбанком был разработан прототип технологической платформы, которая предусматривает автоматизацию процесса заключения, мониторинга и исполнения договоров. Эта система также предполагает автоматический арбитраж и автоматический расчет платежей за газ. Система открыта для всех участников договорного процесса и полностью защищена от несанкционированного вмешательства. Важным фактором развития цифровых технологий является изменение производственной культуры Группы и формирование высококвалифицированных мобильных взаимозаменяемых кросс-функциональных команд. Это позволит добиваться значительной экономии затрат при эксплуатации объектов, предвидеть все возможные технические и технологические сложности, уменьшить антропогенное воздействие на окружающую среду и снизить количество аварий.

69#c495

ПАО «Газпром нефть» — единственная российская компания, которая вошла в отчет консалтингового агентства Gartner о цифровых бизнес-трендах The 2019 CIO Agenda: Securing a New Foundation for Digital Business.

ООО «Газпромнефть-Аэро», оператор авиатопливного бизнеса Газпром нефти, совместно с S7 Airlines разработало и внедрило смарт-контракты на поставку авиатоплива. Технология дает возможность моментально оплачивать топливо при заправке в самолеты — без предоплаты, банковских гарантий и финансовых рисков.

Еще одна интересная разработка — цифровая модель ачимовской толщи Западной Сибири. Она представляет собой детализированный макет нескольких регионов, состоящий из 150 карт, на которых определены перспективные зоны. Цифровой двойник ачимовских отложений является универсальным инструментом для анализа месторождений в Западной Сибири: за счет собранной информации и разработанной методологии цифровое решение станет основой для формирования стратегии дальнейшей рентабельной разработки ачимовских залежей.

69#c497

В 2018 г. Газпром нефть определила цифровую трансформацию бизнеса как приоритетное направление деятельности. Цифровая трансформация предполагает комплекс масштабных технологических и организационных преобразований, направленных на кардинальное повышение эффективности бизнеса на всех этапах создания стоимости: от НПЗ до объектов сбыта.

Более 500 цифровых проектов и инициатив реализуются в Газпром нефти. Реализация этой стратегии цифровой трансформации позволит к 2030 г. в 1,5 раза сократить срок выполнения и стоимость работ в области геологии и разработки месторождений, на 40% уменьшить срок реализации крупных проектов, на 10% снизить затраты в области производства. Внедрение высоких технологий также поможет значительно повысить уровень промышленной безопасности благодаря применению «безлюдных технологий» в опасных производственных процессах.

Целью Газпром энергохолдинга является повышение эффективности по всей цепочке: от генерации до реализации. Для достижения поставленной цели планируется использование искусственного интеллекта, цифровых двойников, технологий получения и анализа данных диспетчерского, технологического и коммерческого учета в автоматическом режиме.

Внедрение цифровых автоматизированных систем контроля выбросов в окружающую среду позволяет Газпром энергохолдингу контролировать в режиме реального времени количественные показатели выбросов и обеспечивать их снижение.

Применение цифровых технологий в общехозяйственной деятельности приводит к замещению бумажных документов электронными в повседневной деятельности, к снижению количества операций, выполняемых вручную. Например, ключевым направлением информатизации ПАО «МОЭК» является повышение клиентоориентированности в части перевода услуг в интерактивный режим. Компанией создан новый полнофункциональный интерактивный интерфейс, позволяющий пользователям в режиме онлайн осуществлять подключение к услугам, подавать документы и совершать иные действия.

69#c498

Газпром нефтехим Салават ставит перед собой цель по сокращению затрат и повышению доходов с использованием передовых информационных технологий. Достигнуть ее планируется, в частности, за счет использования:

  • цифровых двойников для расшивки «узких мест» и оптимизации тепловых и материальных потоков;
  • систем планирования и усовершенствованного управления технологическими установками в режиме, приближенном к реальному времени;
  • предиктивной аналитики для повышения эксплуатационной готовности и сокращения сроков простоя оборудования.
69#c499

В 2018 г. Газпром нефтехим Салават внедрил автоматизированную систему расчета фактических потерь НПЗ. Программное обеспечение позволяет определять фактические потери при сведении технологического материального баланса с учетом погрешности средств измерения.

За время эксплуатации системы стало возможным установить места возникновения и оценить величину разбалансов, что позволило принять решения по изменению схем и методов учета. Данные по фактическим потерям являлись частью обоснования решения о снижении расходных норм по потерям на НПЗ.

69#c81

Импортозамещение и локализация

69#c501

Газпром в своем производстве использует отечественный научно-технический потенциал, стимулируя развитие отраслей российской промышленности и способствуя выпуску продукции, ранее не производившейся на территории России.

69#c503

Деятельность по импортозамещению ведется по следующим направлениям:

  • реализация проектов в сфере импортозамещения с использованием долгосрочных договоров на серийное производство, поставку, техническое, сервисное и ремонтное обслуживание импортозамещающей продукции под гарантированные объемы поставок будущих лет («договор купли-продажи будущей вещи»). На конец 2018 г. осуществлялась реализация 10 таких проектов;
  • «дорожные карты» взаимодействия с субъектами Российской Федерации. Соответствующие документы подписаны с 17 субъектами Российской Федерации. При этом в Воронежской области, Пермском крае, Республике Башкортостан, Республике Татарстан, Томской области разработаны и утверждены трехсторонние «дорожные карты» (с участием администрации региона, Минпромторга Российской Федерации) по взаимодействию ПАО «Газпром» с промышленными комплексами этих регионов.
69#c506

В 2018 г. заключен долгосрочный договор на серийное производство, поставку и обслуживание газомоторных локомотивов между ООО «Газпромтранс» и ООО «Торговый дом СТМ». Будет спроектирован, сертифицирован и освоен серийный выпуск отвечающих требованиям Газпрома современных маневровых локомотивов, работающих на СПГ. В течение 2019–2024 гг. ООО «Торговый дом СТМ» поставит для нужд ООО «Газпромтранс» 10 маневровых локомотивов мощностью около 1,2 тыс. л. с. и 14 маневровых локомотивов мощностью около 2 тыс. л. с., а также обеспечит их сервисное обслуживание. Эта техника будет использоваться на железнодорожной линии Обская — Бованенково.

69#c531

Суммарный экономический эффект от внедрения импортозамещающих технологий на объектах Группы Газпром за период 2016–2018 гг. составил 20,74 млрд руб.

69#c532

Информация об оценке экономической эффективности внедрения импортозамещающих технологий содержится в Приложении

69#c533
GRI 204-1

По данным централизованного поставщика ООО «Газпром комплектация», доля отечественной продукции в закупках материально-технических ресурсов (МТР) составила 99,4 %.

69#c534
Доля МТР отечественного производства в поставках ООО «Газпром комплектация», 2015–2018 гг., %
69#c535

Большое внимание в Газпроме уделяют трубной продукции, которая занимает основную долю в поставках МТР. Уникальность условий эксплуатации объектов добычи, транспортировки и переработки газа предопределяет повышенные требования к эксплуатационным свойствам труб и соединительных деталей. Разработка, освоение производства, допуск к применению новых видов трубной продукции проводятся в рамках действующих программ научно-технического сотрудничества на 2015–2020 гг. с компаниями-производителями (АО «Объединенная металлургическая компания», ПАО «Северсталь», ПАО «Трубная металлургическая компания», ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» и АО «Загорский трубный завод»). Отечественные компании полностью обеспечивают потребности Газпрома в трубной продукции для реализации перспективных проектов и реконструкции действующего производства.

69#c536

В ноябре 2018 г. ПАО «Газпром» и ПАО «Северсталь» подписали Технологическую дорожную карту по освоению производства труб большого диаметра (ТБД) класса прочности К80. К 2023 г. «Северсталь» впервые в Российской Федерации разработает и наладит для ПАО «Газпром» выпуск стальных электросварных прямошовных ТБД и соединительных деталей повышенного класса прочности К80. Они будут рассчитаны на рекордное в мире давление для сухопутных газопроводов — до 14,8 МПа (150 атм.). Инновационная трубная продукция призвана снизить расходы на строительство и эксплуатацию газопроводов. Эффект планируется достигнуть за счет снижения металлоемкости в связи с уменьшением толщины стенки труб, а также строительства меньшего количества КС.

69#c537

Особое внимание Компания уделяет формированию перечня наиболее важных видов продукции (оборудования, программного обеспечения и услуг), производство которых невозможно или затруднено в Российской Федерации. В 2018 г. утвержден Корпоративный план импортозамещения ПАО «Газпром». Импортозамещающие технологии наиболее востребованы в следующих сферах деятельности Компании: глубокая переработка и сжижение природного газа, газохимия, добыча углеводородов на шельфе.

69#c539

Перечень наиболее важных видов продукции актуализируется: подлежащая импортозамещению номенклатура была сокращена с 486 до 253 единиц.

Газпром нефть в рамках импортозамещения за период 2013–2018 гг. провела более 120 испытаний новых образцов отечественного оборудования, было создано около 50 уникальных разработок. Около 170 образцов находятся в стадии разработки. Были поддержаны заявки российских разработчиков на привлечение внешнего финансирования объемом свыше 6 млрд руб., включая субсидии Фонда развития промышленности.

Газпром энергохолдинг, помимо внедрения отечественных инжиниринговых решений, ведет работу по снижению зависимости сервисного и ремонтного обслуживания генерирующих компаний от иностранных поставщиков газотурбинного оборудования.

Газпром нефтехим Салават при разработке новых технологий сотрудничает с ведущими научными организациями, такими как ООО «НТЦ Салаватнефтеоргсинтез», ИНХС РАН им. А.В. Топчиева и др. В результате совместной работы ООО «НТЦ Салаватнефтеоргсинтез» и Института катализа им. Г. К. Борескова СО РАН (г. Новосибирск) была предложена каталитическая система ТМК-С для суспензионной полимеризации этилена по технологии Хостален на заводе «Мономер». В 2018 г. была наработана опытная партия катализатора ТМК-С, а также проведен фиксированный пробег на действующем производстве.

Газпром нефтехим Салават с ИНХС РАН им. А.В. Топчиева также ведет разработку технологии и катализатора дегидрирования этана. В 2018 г. осуществлена наработка опытно-промышленной партии катализатора дегидрирования и выполнены исследования с применением данного катализатора. По их результатам планируются организация патентования и/или производства катализатора, проведение технико-экономической оценки использования данной технологии.

69#c540

Планы Группы Газпром по импортозамещению

К освоению отечественными производителями в 2019 г. Газпром рекомендует технологии геологического моделирования и подсчета запасов углеводородов, сейсморазведочных работ, автоматизированного управления режимами работы газовых скважин, сжижения природного газа, глубокой осушки и очистки от кислых примесей, подводной добычи углеводородов, технологической связи.

69#c82

Поддержка малого и среднего предприниматель­ства

69#c541

Доля представителей малого и среднего предпринимательства (МСП) в общем количестве поставщиков (подрядчиков, исполнителей) Группы в 2018 г. составила 60 %. В рамках реализации Пилотной программы партнерства с субъектами малого и среднего предпринимательства на официальном сайте ПАО «Газпром» создан и ведется Реестр ее участников.

69#c543

Для привлечения представителей МСП к сотрудничеству максимально упрощены процедуры закупок, в которых они могут участвовать:

  • закупки проводятся в электронной форме;
  • требуется минимальный перечень документов;
  • финансовое обеспечение заявки не требуется.
69#c544

В Компании действует интернет-портал Системы «одного окна», который позволяет предпринимателям направлять свои инновационные предложения для внедрения в производственную деятельность Группы Газпром. Интернет-портал обслуживает весь процесс подачи инновационного предложения для использования в ПАО «Газпром» — от этапа подачи заявки до получения финального заключения.

69#c545

Подробнее с работой Системы «одного окна» можно ознакомиться здесь

69#c546

Для мелких закупок (объемом до 500 тыс. руб.) используется электронный сервис ЭТП-ГПБ «Торговый портал закупок малого объема». По состоянию на 31 декабря 2018 г. свои прайс-листы на нем разместили более 8 тыс. поставщиков по 300 тыс. номенклатурных позиций, в том числе более 6,5 тыс. субъектов МСП.

69#c547

Общая сумма договоров Группы Газпром, заключенных в 2018 г. с представителями МСП, составила 231,6 млрд руб., в том числе 105,5 млрд руб. — по итогам конкурентных закупок, участниками которых являлись только субъекты МСП. Наибольшее количество договоров (43,5 %) и наибольший стоимостной объем договоров (42,8 %) заключены Группой Газпром с субъектами МСП в 2018 г. на поставку МТР.

69#c548

Информация о структуре закупок Группы Газпром у субъектов МСП в 2018 г. содержится в Приложении

69#c549

В 2018 г. в г. Санкт-Петербурге проведен семинар-совещание по взаимодействию ПАО «Газпром» с поставщиками инновационной продукции из числа субъектов МСП. В семинаре приняли участие представители свыше 130 субъектов МСП из 40 регионов Российской Федерации, АО «Корпорация «МСП», Фонд содействия инновациям, ООО «УК «РОСНАНО», Ассоциация производителей оборудования «Новые технологии газовой отрасли», резиденты Инновационного центра «Сколково». Было заслушано более 30 докладов представителей субъектов МСП с предложениями о внедрении инновационной продукции в производственную деятельность.