1.2. Миссия и стратегия

ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки.

Стратегическая цель ПАО «Газпром» (Группы Газпром) — укрепление статуса лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения энергетической безопасности и устойчивого развития, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

Стратегические целевые показатели (СЦП) являются основой стратегического планирования в Компании, количественно определяют задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром и рассчитываются в составе формируемой на ежегодной основе Долгосрочной программы развития ПАО «Газпром» (Группы Газпром).

Цель Долгосрочной программы развития — разработка комплексного интегрированного плана, обеспечивающего сбалансированное и эффективное развитие Компании, достижение СЦП и максимизацию системного экономического эффекта с учетом оценки стратегических рисков и возможностей ПАО «Газпром» (Группы Газпром).

Основные задачи Долгосрочной программы развития:
  • определение перспективных направлений развития Компании с учетом тенденций развития мирового и российского энергетических рынков, анализа конкурентной среды;
  • формирование вариантов развития и перечня приоритетных проектов ПАО «Газпром»;
  • финансово-экономическая оценка вариантов развития Компании;
  • оценка стратегических рисков и возможностей ПАО «Газпром» (Группы Газпром);
  • формирование рекомендаций и ряда мероприятий, направленных на достижение СЦП и устойчивое развитие Компании.

Нормативные значения СЦП общекорпоративного уровня для Группы Газпром и СЦП первого уровня (СЦП1) для газового, нефтяного и электроэнергетического бизнесов на конец десятилетнего периода планирования устанавливаются Советом директоров ПАО «Газпром»Решение Совета директоров ПАО «Газпром» от 22 декабря 2020 г. № 3523..

Расчетные СЦП1 и СЦП второго уровня (СЦП2) формируются в Долгосрочной программе развития.

СЦП1 количественно описывают основные задачи по достижению стратегических целей видов бизнеса Группы Газпром, а СЦП2 детализируют СЦП1 по направлениям и видам деятельности, более подробно описывая задачи в области производства, маркетинга, экономики, внутрикорпоративных процессов, инноваций и работы с кадрами.